Debata kandydatów na burmistrza Lubania

Szanowna Pani Ewo, Szanowni CzytelnicyWszyscy kandydaci powinni mieć wiedzę na temat możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych, tak krajowych jak i zagranicznych. Zresztą przy jednej z wypowiedzi duża część z nich została przedstawiona, więc nie ma co tego jeszcze raz powtarzać.Jeżeli chodzi o boiska typu Orlik i domy socjalne to widzę, że zapoznała się Paniz projektem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Dolnego Śląska, bo rzeczywiście nie ma tam mowy o boiskach i domach socjalnych. Proszę zwrócić jednak uwagę, że jest to projekt ustalający pewne ramy. Po jego uchwaleniu, czyli prawdopodobnie w roku 2015. pojawi się nowy dokument pod nazwą „Uszczegółowienie do RPO” i z niego dowiemy się dopiero, jakie szczegółowe zadania można będzie konkretnie wykonać. Opiszę to na przykładzie priorytetu inwestycyjnego: „Rewitalizacja zdegradowanych obszarów( PI 9.2).” Podobnego do tego, który był w latach 2007 – 2014. Wtedy z tego programu wykonaliśmy między innymi boisko do siatkówki i koszykówki na zapleczu ulic Spółdzielczej i Ratuszowej. Przy planowaniu obszaru wsparcia w ramach rewitalizacji, (o czym piszemy w naszym programie, z którym można zapoznać się na stronie: (konradrowiński.com.pl) Szkoły – Gimnazjum nr 2 i Szkoła Podstawowa nr 1, leżą wsamym jego środku. Co do domów socjalnych to również z,, Rewitalizacji” w latach 2007-2014, z części mieszkaniowej ( dla Lubania udało nam się pozyskać ok. 2 mln zł ) możnabyło budować domy socjalne. Ja zaproponowałem wsparcie finansowe Wspólnot Mieszkaniowych,na remonty części wspólnych należących do właścicieli (mieszkańców i miasta). Dzięki temu wyremontowanych zostało około 20 kamienic w centrum Lubania. Tych kamienic można było wyremontować więcej, ale zaoszczędzone w przetargach środki, przeznaczono,niestety na termomodernizację Przedszkola nr 3 przy ul. Różanej, na, którego remont pozostawiłem obecnej władzy gotowy projekt techniczny. Na pewno Czytelnicy dziwią się dlaczego piszę niestety? Już wyjaśniam. Środki na remonty Wspólnot Mieszkaniowych, były ograniczone do kwoty, jak pamiętam około 2 mln zł. Natomiast na termomodernizację można było aplikować (poszukać pieniędzy) z innychpriorytetów lub nawet z innych programów np. „Norweskiego”. Dlatego z tychograniczonych środków nie było właściwe przeznaczanie części z nich na remontprzedszkola. Uważam, że należało wyszukać dodatkowe Wspólnoty i zaproponować imdofinansowanie. Obecne władze wybrały jednak rozwiązanie prostsze( bo mniejpracy) i bardziej ,,widowiskowe”. Kilka Wspólnot ( co za tym idzie mieszkańców) straciło możliwość dofinansowania remontów swoich domów.Jeżeli chodzi o inny sposób finansowania domów socjalnych, to jest rządowyprogram pt. Program wsparcia budownictwa socjalnego, ze środków Funduszu Dopłat.Na temat sprawy dotyczącej mieszkania przy ul. 3 Maja. To trudno mi się wypowiadać, bo nie mam dostępu dodokumentów. Generalnie, prawnie, sprawa jest dość prosta. Jeżeli jest to mieszkanie komunalne, czyli rodzina tam mieszkająca najmowała je od miasta, to powinien dokonać samorząd. Jeżeli rodzina tam mieszkająca podpisała przed pożarem akt notarialny i nastąpiło przeniesieni własności lokalu mieszkalnego, to generalny remont, jaki tam trzeba wykonać leży po stronie rodziny, czyli nowego właściciel. Z tego co wywnioskowałem z artykułu zamieszczonego na tym portalu pt. "Kiedy skończy się tułaczka pogorzelców z 3 Maja? W chwili pożaru lokal był własnością komunalną( i nadal jest) więc remont powinien być przeprowadzony na koszt samorządu. Sama chęć nabycia lokalu przez lokatorów przed pożarem przy ustalaniu osoby, która ma wykonać remont nie ma żadnego znaczenia. Znaczenie ma jedynie data podpisania aktu notarialnego.Jeżeli lokal jest komunalny to o przyczyny zwłoki w przeprowadzeniu remontu, oraz o brak tego priorytetu w wydatkowaniu środków budżetowych przez ostatnie 2 lata, proszę pytać obecnego burmistrza. Co do rond to jestem ich zwolennikiem. W wielu krajach Europy są bardzo rozpowszechnione i usprawniają ruch. Nie zgodzę się też z przykładem ronda w Bolesławcu. Pamiętam gdy na tym skrzyżowaniu były światła, to mimo mniejszego ruchu czekało się znacznie dłużej. Tworzyły się korki. Dzisiaj jest jedynie niewielkie spowolnienie ruchu.PozdrawiamPanią i CzytelnikówKonrad Rowiński

Czekając na odpowiedź od Pana Słowińskiego i Rowińskiego...Tak jak obiecałam, nasz program jest dla miasta i powiatu, bo inaczej nie ruszymy jak lokomotywa Tuwima...Rozwój i przyszłość Miasta Lubań i Powiatu Lubańskiego. ProgramKomitetu Wyborczego Stowarzyszenia Mieszkańców PanaceumPięknie by było, gdyby każdy z nas mógł powiedzieć:Jestem dumny z tego, że mieszkam w powiecie lubańskim. Wmieście Lubań. Mieszkam w krainie na styku trzech granic, krainie urokliwej adzięki mądrym samorządowcom, krainie przyjaznej dla mieszkańca, inwestora iturysty.Czy to jest możliwe, czy to tylko senne marzenie?Wierzymy, że na nasza oferta, zaproszenie do dialogu/współpracy i pomocy wspełnianiu marzeń, zaciekawi Was i skłoni do działania.A działać trzeba. Nie możemy ciągle stać na rozdrożu i czekać na poważnedecyzje i niepoważne obietnice.Trzeba ruszyć z tego rozdroża i tu nasz apel:Chodźcie z nami a my pójdziemy z Wami.Chcielibyśmy zmienić wiele, już, dzisiaj, jutro…Bez Was nie damy rady, choć na początek wiele obiecać nie możemy – kasa jestpusta. Ale z Wami i dzięki Wam, możemy to zmienić. Cele dzielimy na małe, możliwe doosiągnięcia w krótkim terminie i duże, których realizacja zabierze więcejczasu.Dlatego, proponujemy tworzenie budżetów obywatelskich. Na początek nawetskromnych, ale dających poczucie wpływuna współrządzenie, współdecydowanie. To Wy mieszkańcy będziecie mielibezpośredni i decydujący wpływ na wybór, co zrobić w pierwszej kolejności, corealizować później.Nasz program:1. Rozwój powiatu lubańskiego, położonego na Styku Trzech Granic, w kierunkuwykorzystania walorów turystycznych i położenia geograficznego (szlakikomunikacyjne Zachód – Wschód). Proponujemy ścisłą współpracę lokalnychsamorządów. Cel jest ambitny i będzie wymagał inwestycji, najlepiej połączeniasił, ale skorzystamy na tym wszyscy.2. Małe jest piękne – nie stać nas na wielkie obietnice i inwestycje typu Aquaparki,centra rekreacyjno-parkowe, ale możemy, a nawet powinniśmy stworzyć warunki dostworzenia i rozbudowy rozproszonej bazy dla turystyki w oparciu o indywidualnegospodarstwa domowe, oferujące na początek nocleg i posiłek (np. śniadanie ikolację), promowanie wyrobów regionalnych, zarówno kulinarnych jak irękodzielniczych.3. Program do realizacji na lata, wiele lat czy nawet kilka kadencji:- Ochrona zabytków, tego co jeszcze zostało.- Odbudowa, ratowanie niszczejących i znikających szlaków kolejowych.Odbudowa parowozowni, zakup kilku parowozów, wagonów pasażerskich itowarowych (sponsorowany), odtworzenie stanowiska kolejowego warsztatunaprawczego, odtworzenie obrotnicy. Szczególne znaczenie nadajemy pozyskaniuelektrowozów, które koniecznie powinny być eksponatami w planowanym muzeum jakoczęść historii naszego miasta.Nierealne? Przez cztery lata nierealne, ale jak nie zaczniemy to nie skończymy.Do współpracy w tym zakresie zaprosimy Politechnikę Wrocławską, WydziałyBudownictwa, Architektury i Mechaniczny. Studenci mogą tu odbywać praktyki,uczestniczyć aktywnie w odbudowie parowozowni, obrotnicy, remoncie parowozów itaboru, pisać prace dyplomowe.W części parowozowni można zrobić galerię, w której prezentowano by twórczośćlokalnych artystów.W kolejnym „boksie” mała kawiarenka.W następnym – warsztat, w którym miłośnik zabytkowych pojazdów restaurował byswoje „wehikuły czasu” – tu można zajrzeć, na bieżąco śledzić postępy wprzywracaniu życia automobilowi, poznać historię motoryzacji.Na kolejnym stanowisku parowozowni… na pewno macie też jakieś ciekawe pomysły,propozycje!Parowozownia - to świetne miejsca na małe muzeum kolejnictwa samego w sobie alei jego zaplecza remontowo-produkcyjnego jako ekspozycji.Stąd mógłby wyjeżdżać pociąg ze starymi wagonami, prowadzony parowozem doLeśnej (Zamek Czocha - Tajemnice Twierdzy Szyfrów), do Lwówka (Browar) i dalejszlakami Kolei Izerskiej.. Skorzystało by miasto (noclegi, gastronomia,pamiątki, handel, rzemiosło) i gmina (agroturystyka).Dla turysty taka propozycja jest bardzo atrakcyjna, a każdy turysta to pieniądze zostawione u nas. W Cieplicach organizowany jest już corocznie Karkonoski Festiwal Światła, bardzo ciekawa ekspozycja możliwości oświetleniowych, przyciągająca coraz więcej turystów. Do niedawna lokalne media informowały o tym wydarzeniu, ale już po fakcie!!!http://www.kfs24.pl/W Platerówce odbywają się koncerty organowe, o których terminie też niezwykle trudno się dowiedzieć. Z samej Holandii, corocznie przyjeżdża do Polski ok. 400 000 turystów – do nas mają bardzo blisko, po co mają jechać dalej w głąb Polski. To dodatkowe kilometry, a wiadomo, że Holendrzy są oszczędni, cały rok odkładają na urlop: im więcej zaoszczędzą na podróży tym więcej wydadzą u nas.Przecież te tereny mają olbrzymi potencjał: prawie co wioska to pałac, wmiastach zabytek na zabytku, wielowiekowa, piękna ale czasami mroczna itajemnicza historia (np. wojny husyckie, tajemnice III Rzeszy - podziemnesztolnie i fabryki) itp. itd.Wiadomo, że turystów bardzo przyciągają różne tajemnice, legendy - to wszystkomożna wykorzystać i zarobić na tym o wiele więcej niż na wyburzeniu"wachlarzowni" by na jej miejscu postawić blaszany baraczek oniepewnej przyszłości.Dodatkowa korzyść jest może nie tyle finansowa (choć pewnie i to da siępoliczyć) co społeczna: jesteśmy przekonani, że taki rozwój działań miałbybardzo korzystny wpływ na mieszkańców miasta, gminy a nawet powiatu.Wreszcie coś by się ruszyło, skończyłby się koszmar codziennej, szarejrzeczywistości, obawa o pracę i przyszłość, wzrosło by zainteresowaniemieszkańców historią ziem, które zamieszkują, nabralibyśmy więcej pewnościsiebie a nawet dumy: to do nas chcą przyjeżdżać z całej Polski i świata, do nasNa Styku Trzech Granic!- Kamienna Góra:a) Doprowadzanie do zamiany obiektów poprzez umowę ze Starostwem Powiatowym. W budynku na Kamiennej Górze obecnie jest Szkoła Muzyczna. Położenie budynku jest idealne na obiekt hotelowy o podwyższonym standardzie i miejscem na restaurację.b) Remont amfiteatru, następnie działania w kierunku wykorzystania tego obiektu jakomiejsca odbywania się cyklicznych imprez kulturalnych - zarówno o charakterzemasowym jak i tzw. wysokiej kultury.c) Przy planowanym obiekcie hotelowym znajduje się urokliwe miejsce tzw. krater.Utwardzenie, zabezpieczenie terenu i oświetlenie skał bazaltowych podniesiejego atrakcyjność. Przyciągnie też miłośników grillowania, ognisk i kameralnychkoncertów.d) W ramach współpracy ze stowarzyszeniem strzeleckim należy doprowadzić douruchomienia otwartej strzelnicy na terenie poligonów. Strzelnica ta mogłabybyć wykorzystywana również do rozgrywek paitnballowych oraz ASG. W sąsiedztwiepowinna znaleźć się wypożyczalnia sprzętu.e) Dość kłótni o miejsca pamięci lokalnych bohaterów. Alejki na Kamiennej Górze po remoncie nawierzchni będą służyć mieszkańcom i turystom jako ścieżki spacerowe irowerowe, a każda z alejek otrzyma po akceptacji społecznej nazwę lokalnegobohatera. Odpocznijmy na ławce w Alei Anatola Sawickiego, Germaine Nowickiej,czy Lucjana Kopcia.f) Przejęcie wyrobiska w pobliżu poligonów i zagospodarowanie go na łowisko.g) Budowa ścieżek rowerowych, aby ich trasa od hotelu na Kamiennej Górze prowadziławzdłuż drogi na Przylasek.h) Oświetlenie Parkui) Pozyskanie inwestora w celu odtworzenia drugiegohotelu przy basenie o niższym standardzie oraz ewentualnie domków letniskowychtak aby zapewnić miejsca noclegowe na każdą kieszeńj) Projekt odbudowy basenu według jego oryginalnej formy i funkcji. Basen odkryty, w okresie wiosny i jesieni woda dogrzewana kolektorami słonecznym. Tego nie zrobi się szybko, ale konkretne decyzje, wola działania dadzą efekt. Do realizacji pozyskamy nie tylko środki z dotacji – znajdziemy sponsorów.k) Udział w targach hotelarskich i reklama kompleksu na Kamiennej Górze poprzez lokalnerękodzieło. Powrót do produkcji chusteczek na których ręcznie wyhaftowane będąurokliwe zakątki i herb naszego miasta.l) Zimą udostępnienie trasy na organizację kuligów. Ponich organizacja ogniska w kraterze.Wiele z tych punktów wymaga współpracy z innymi samorządamii jednostkami, ale w obliczu rozwoju i pozyskania miejsc pracy, a takżepowstawania lokalnych firm taki dialog jest nie tylko możliwy, ale i skazany nasukces. Tak ambitny plan wymaga też pracy zespołowej wielu ludzi. Miasto niemusi ich zatrudniać. Przy jego realizacji w poszukiwaniu środków i sponsorówpowinny pracować osoby (obecnie 12 etatów) zatrudnione w Łużyckim CentrumRozwoju. Odejdziemy od zachwianejpromocji - to nie Miasto promuje Burmistrza, a Burmistrz ma promować Miasto.Odejdziemy od dotychczasowego chwalenia lub krytykowania, tego co było, azajmiemy się zapowiedzią tego co będzie, informująco zamierzeniach przez kanały skierowane do szerszego gronaodbiorców. Poprzez sukcesywną realizację zagospodarowania Kamiennej Góry iwyjście z jej promocją nawet poza granice Kraju. W ten sposób wzrośniezainteresowanie założeniem małych firm zajmujących się małą gastronomią zlokalnymi wyrobami i drobniejszą sprzedażą lokalnych pamiątek ze szczególnąpromocją wszelakich chusteczek.- Systematyczna wymiana oświetlenia w gminach powiatu na oświetlenie LED przyczyni się do znacznych oszczędności w kosztach oświetlenia. Dzięki temu oświetlenie będzie wpełni realizować swoje przeznaczenie, czyli działanie od zmierzchu do świtu. Dorealizacji tego zadania pozyskamy nie tylko środki unijne i krajowe alezachęcimy do finansowego udziału firmę PHILPS, dla której będzie to z pewnościąświetna reklama, tańsza niż w mediach.- Wspólne zakupy energii elektrycznej przez gminy powiatu, umożliwią łatwiejszenegocjowanie korzystnych dla samorządów cen energii.- Tablice informacyjne z planem miast zlokalizowane na głównych drogach dojazdowych,przed wjazdem do miasta a nie w jego centrum.- Poprawa bezpieczeństwa poprzez pilne zagospodarowanie terenów pod budowę parkingów. Uporządkowanie oznaczeń drogowych i egzekwowanie ich przestrzegania wobec każdego. Przywrócenie monitoringu w mieście i zakup fotoradaru dla StrażyMiejskiej.- Utworzenie Domu Pomocy Społecznej.- Nawiązanie współpracy z Wielospecjalistycznym Szpitalem w Zgorzelcu w celu uzupełnienia usług medycznych na naszym terenie w usługi świadczone przez specjalistówzgorzeleckich, których brak jest na naszym terenie.- Poprawa jakości świadczonych usług w Łużyckim Centrum Medycznym. Zatrzymaniedoświadczonej kadry przed emigracją do innych szpitali poprzez wzrostwynagrodzenia (obecnie najniższe płace w regionie). Płace i dyscyplina togłówne przyczyny, które powodują, że opinia o naszym szpitalu jest zła. Kiedyśbył to ośrodek przodujący w jakości świadczonych usług w całym regionie. Szpitalwybudowany został przez społeczeństwo i jemu ma służyć. Organizowanie drzwiotwartych w ramach dodatkowych porad i badań profilaktycznych będzie miałowpływ na zmniejszenie kolejek w ramach nałożonych odgórnie limitów.- Organizacja corocznego turnieju wiedzy o Lubaniu dla młodzieży szkolnej pod patronatem Burmistrza. Organizacja terenowych lekcji historii „na żywo” o naszymmieście.- Likwidacja ostatnich pamiątek komunizmu w Lubaniu- zmiana patrona ul. Żymierskiego-zrozumiałe jest, że takie zmiany budzą opór mieszkańców ze względu na koszty. Zuwagi na to proponujemy utworzenie dobrowolnego funduszu na pokrycie tychkosztów. Nowym patronem powinien być wybrany w konkursie któryś z bohaterówskazanych w minionych czasach- np. Rotmistrz Pilecki Nie chcemyplanu na cztery lata. Chcemy ruszyć z rozdroża w określonym kierunku, w drogę,która zajmie wiele lat, ale z Waszym wsparciem, zaangażowaniem i pomocą, drogata będzie miała wyraźny cel, a Wy będziecie dla nas drogowskazem. Jesteśmy przekonani a nawet pewni, że takie działania dadzą efekt,ożywią powiat lubański, stworzą nowe miejsca pracy, dodadzą wszystkim skrzydełi energii. Świadomi odpowiedzialności ipracy, która przed nami, nie zawahamy się stawić czoła zadaniom, które przednami, pomni słów z ostatniego orędzia Wincentego Witosa:„…Świadomi swoich praw i obowiązków, jak i odpowiedzialności przedprzyszłością i narodem, stańcie razem do pracy, pracy wytrwałej, tworząc dobrakonieczne dla współczesnych i potomnych...” Nie będziemy dłużej zwlekać, stać,cofać się - ruszymy. Nie może być odwrotu, zaniechania, zamiatania poddywan. Nie będzie łatwo, nie będzie od razu złotych gór i krainy mlekiem imiodem płynącej, ale ruszymy! Ruszymy jak lokomotywa Tuwimai nie zostawimy nikogo na peronie, samego, bez biletu, bez wsparcia i pomocy KWWStowarzyszenie Mieszkańców PANACEUM

Szanowni Państwo,w tej sytuacji, gdy dług miasta sięgaprawie połowy planowanych dochodów inwestycje muszą być realizowane wg ściśleokreślonego priorytetu. Na pierwszym miejscu są wydatki na infrastrukturęmiejską - drogową i sieciową, która w wielu miejscach jest w fatalnym stanie ibardzo niekorzystnie wpływa na codzienne funkcjonowanie mieszkańców. Ponieważdalsze zadłużanie nie wchodzi w grę , bo zdecydowanie zepsuje to wskaźnikibudżetowe. Finansowanie to należy realizować głównie przez przeznaczeniedostępnych finansów na wkład własny w projektach. Bez wchodzenia w szczegóły sąw Lubaniu ulice, przez które ciężko przejechać a kanalizacji sanitarnej też nieposiadają. Inne cele, jak przebudowa MDK są dla nas jako mieszkańców oczywiste,ale ich koszty to kilkumilionowe kwoty, których bezpośrednie wskazanie wbudżecie na 2015 będzie bardzo trudne.

Szanowny Panie Arkadiuszu Słowiński,w Pana wypowiedzi, na pierwszy, kluczowy plan, wysuwa sięilość obietnic, które kolidują z możliwościami finansowymi ich realizacji.Po kolei:1. Budowarond – czy rzeczywiście jest to kluczowa inwestycja, pilnie potrzebnamieszkańcom Lubania, nawet w systemie finansowania 50/50? Wielokroć taniej jestprzesunąć jedno przejście dla pieszych, bliżej skrzyżowania i na tymskrzyżowaniu zrealizować system kierowania ruchem za pomocą sygnalizacjiświetlnej. Jest to rozwiązanie o kilkadziesiąt razy tańsze, co zauważyłinternauta na portalu Lubań24. Zaoszczędzone środki, można skierować dorealizacji pilniejszych zadań. Proszę zauważyć, że Bolesławiec zafundował sobierondo, które nie rozładowało korków, wręcz przeciwnie.2. ZagospodarowanieKamiennej Góry. Sugerowane przez Pana finansowanie tego zamierzenia przezśrodki pozyskane z Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, ma z góry błędnezałożenie. Część prywatna tego partnerstwa, nie wyłoży ani złotówki, gdy niebędzie miała zapewnionego zwrotu z inwestycji na odpowiednim poziomie. SamaKamienna Góra tego nie zapewni, potrzebne jest skoordynowanie działanie w skalicałego powiatu, które zatrzyma przepływający strumień turystów (i pieniędzy), napoczątek, chociaż na chwilę, w naszych stronach – atrakcyjność terenów izainteresowanie turystów nie wybuchną z dnia na dzień, latami trzeba na topracować. Proszę popatrzeć jak wyglądają kąpieliska przy zaporach – obraz nędzyi rozpaczy. Można zarzucić, że te kąpieliska to nie miasto Lubań. Oczywiście,będzie to racja, ale obrazuje to brak współpracy samorządowej w skali powiatu.Każdy ciągnie chaotycznie w swoją stronę, szarpie i nic z tego nie ma.To tylko część moich wątpliwości, co do Pana programu,odnosząca się do uważanych przez Pana, kluczowych inwestycji.Jako przerywnik swojej wypowiedzi, zadam dwa pytania.Ile środków z zewnętrznych źródeł finansowania i na co, pozyskał Pan od momentuprzyjęcia funkcji burmistrza Lubania?Szanowny Panie Konradzie RowińskiZ kolei do Pana mam pytanie, jakie źródła finansowaniapokryją zaplanowane w Pana programie inwestycje? Chodzi mi nie o ogólniki, a odokładne wskazanie źródła.Przykładowo Nowe Orliki? Program rządowy na ich budowę został zakończony w grudniu 2012 roku.Co do budowy mieszkań socjalnych? Również nie wskazał Pan źródła finansowania.Do obu Panów ma zaś jedno wspólnepytanie.1. Jakrozwiążecie problem, jakim jest nadzór nad dbałością o mienie komunalne? Np.brak woli do uszanowania Ustawy o ochronie praw lokatorów? Przykładem może byćopisywana sytuacja lokatorów z ulicy 3 Maja.Proszę moich pytań nie traktować jako zaczepki, a jedyniejako element demokratycznej debaty politycznej. Po umieszczeniu wpisu przezostatniego z kandydatów obiecuję swój poprzedni wpis odnośnie inwestycji uzupełnićw szczegółach.Pozdrawiam serdecznie.Ewa Gutek

Szanowni Czytelnicy,W sobotę 18.10.2014 odbyła się Konwencja naszego Komitetu Wyborczego Wyborców Konrada Rowińskiego na której w obecności 150 osób przedstawiłem nasz program. Program ukazał się na stronie internetowej konradrowinski.com.pl. w niedzielę 19 października. Zapraszam do jej odwiedzenia i zapoznania się z projektami, które chcemy realizować, bo nie wszystkie w tej wypowiedzi przytoczę.Na wstępie omawiania inwestycji kilka założeń, które przyświecają inwestycjom. Pierwsze to maksymalne wykorzystanie środków unijnych na lata 2014 - 2020, bo to prawdopodobnie ostatni okres gdy środki te będą dostępne w takiej ilości. Drugie założenie to: Nie ma jednej dużej inwestycji, która odmieni Lubań w postaci mitycznego już Parku Rozrywki na Kamiennej Górze, jak to proponuje jeden z kandydatów. Rozwój musi być zrównoważony a inwestycje dotyczyć wszystkich dziedzin życia miasta. Oprócz jednostkowych zadań, które zresztą wymieni większość kandydatów jak np.: obwodnica zachodnia miasta i zbrojenie terenów inwestycyjnych, dokończenie kanalizowania Uniegoszczy i dzielnic na Harcerskiej Górze, rozbudowa i modernizacja oświetlenia ulicznego, i monitoringu, zainicjowanej w Starostwie budowie rond. Największym przedsięwzięciem logistycznym i organizacyjnym (bo z udziałem kilkudziesięciu wspólnot mieszkaniowych) będzie rewitalizacja.Plan rewitalizacji, który opracowałem 6 lat temu został w większości zrealizowany. Dotyczył głównie centrum miasta i „Podkowy”. Teraz czas na nowe obszary, czyli dużą część miasta w obszarze ulic Zgorzeleckiej, Podwale, pl. 3 Maja ,Dąbrowskiego i Osiedla na Kamiennej Górze, i zamykając obszar Mickiewicz, A Krajowej Łużycka, Wojska Polskiego Kopernika. Dziś wiele wspólnot podejmuje trud remontów kamienic z kredytu bankowego. To samo można wykonać przy pomocy miasta z udziałem znacznego dofinansowania z Regionalnego Programu Operacyjnego. Zakładam kompleksowe odnowienie kilkudziesięciu budynków i zagospodarowanie zdegradowanych obszarów, dróg, chodników i małej architektury.Termomodernizacja budynków komunalnych i spółdzielczychW obecnej perspektywie Finansowej Unii Europejskiej duże środki zostaną przeznaczone na docieplanie budynków użyteczności publicznej oraz budynków wielorodzinnych. Jako miasto musimy z tych środków skorzystać. Będzie to dopełnienie programu rewitalizacji, dzięki czemu kolejne dzielnice Lubania będą zadbane, a mieszkańcy znacznie zaoszczędzą na kosztach ogrzewania.Program „Zadbane Podwórko” i Budżet obywatelskiJako uzupełnienie dwóch pierwszych punktów proponujemy program „Zadbane Podwórko”. Wspólnoty Mieszkaniowe zarządzają budynkami, ale najbliższe otoczenie, zwłaszcza na zapleczu budynków, należące najczęściej do miasta, pozostawia wiele do życzenia. Brak chodników prowadzących do klatek schodowych, utwardzonych miejsc do parkowania toniestety codzienność. W każdym roku na ten cel będą przeznaczane określone pieniądze a mieszkańcy samodzielnie będą mogli w ramach budżetu obywatelskiego proponować.Centrum Biznesowo - Konferencyjno – SzkolenioweProponuję wspólne ze Strefą Ekonomiczną zagospodarowanie Starej Parowozowni, która jest zabytkiem, a jednocześnie należy do Kamiennogórskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i stworzenie tam centrum biznesowego miejsca z salami konferencyjnymi i szkoleniowymi oraz wygospodarowanie powierzchni na muzeum starych lokomotyw parowych. W ten sposób zagospodarowana parowozownia stanie się kolejną atrakcją naszego Miasta. Stworzone zostaną nowe miejsca pracy.Nowe boiska Orlik w szkołachDwie duże szkoły położone w śródmieściu, znajdujące się w jednym dużym budynku (SP.1 i Gim 2) nie posiadają prawdziwego boiska. Dlatego wzorem cieszącego się dużą popularnością Orlika przy ul. Kopernika w Szkole Podstawowej nr 4 wybudujemy podobny obiekt przy Gimnazjum nr 2 i Szkole Podstawowej nr 1. Potrzebęwybudowania Orlika dostrzegamy także w Szkole Podstawowej nr 2 na Uniegoszczy.Kino w LubaniuKino Wawel w Lubaniu jest własnością przedsiębiorstwa ODRA FILM należącego do samorządu województwa dolnośląskiego. Przez wiele lat nie modernizowane, cieszy się coraz mniejszym zainteresowaniem. Postaramy się skomunalizować kino i je zmodernizować (projektory cyfrowe, nagłośnienie, wygląd) tak, aby oglądane tam filmy jakością obrazu i dźwięku nie różniły się od tych wyświetlanych w multipleksach. Dla ożywienia kina i zwiększenia jego efektywności korzystne byłoby także stworzenie w nim punktów małej gastronomi.Inkubator przedsiębiorczości.Wspólnie ze starostwem i gminami ościennymi zamierzamy dążyć do stworzenia inkubatora przedsiębiorczości, czyli miejsca, gdzie osoby rozpoczynające po raz pierwszy działalność gospodarczą otrzymałyby fachową pomoc prawną i organizacyjną. Wiemy jak na ten cel można pozyskać duże środki unijne i zamierzamy tę wiedzę przełożyć na realne korzyści dla Lubania.Zwiększenie miejsc parkingowychKto nie miał problemu z zaparkowaniem swojego samochodu w centrum naszego miasta? Dlatego proponujemy budowę parkingu przy ul. Lwóweckiej - tam gdzie dzisiaj swoją siedzibę ma ZGiUK oraz budowę parkingu na zapleczu MOPSu (Pl. Lompy). (Widzę że ten pomysł spodobał się obecnemu burmistrzowi, bo ujął to również w swoich planach, choć we wcześniej opublikowanym od naszego, swoim programie, tych parkingów nie było. Pojawiły się dopiero po opublikowaniu naszego programu). Widzimy także potrzebę tworzenia miejsc parkingowych poza centrum, np. przy ul. Parkowej (lewa strona jezdni), ul. Polna (końcówka ulicy), ul. Bankowa (przy dawnych stołówkach szkolnych ), ul Groblowa i Hutnicza. Rozładuje to tłok na parkingach do tej pory istniejących.Modernizacja stadionu miejskiegoStadion przy ul. Ludowej unowocześniony 10 lat temu wymaga remontu. Należy pomyśleć o budowie małych zadaszonych trybun na 100-200 osób. Przecież mecze piłkarskie i zawody sportowe nie odbywają się tylko podczas ładnej pogody. Będziemy dążyli do wyremontowania bieżni do rozgrywania zawodów lekkoatletycznych.Wyznaczanie tras rowerowych i nordic walkingPrzy budowaniu nowych dróg trzeba przewidzieć ścieżki rowerowe. Dostrzegamy potrzebę wyznaczenia tras do nordic walking. Trasy takie mogły by być wykorzystywane także do biegania.Plaża nad KwisąPlanujemy utworzenie sezonowej plaży miejskiej z piaskiem, boiska do piłki plażowej orazmiejsc piknikowych przy „wodospadzie” na rzece Kwisie obok stadionu miejskiego. Takie plaże z powodzeniem sprawdziły się w wielu miastach.Rewitalizacja parku na Kamiennej GórzePark na Kamiennej Górze to miejska oaza spokoju i wypoczynku. Ten charakter powinien zostać utrzymany. Planujemy uporządkowanie szaty roślinnej zgodnie z założeniami opracowanymi przez architektów krajobrazu, odbudowę zdewastowanych alejek służących spacerowiczom, biegaczom oraz do nordic walking. Stworzenie miejsc do zabaw dla dzieci. Utworzenie i oznaczenie przyrodniczych ścieżek tematycznych.Cross dla rowerzystówNa dawnych poligonach za parkiem na Kamiennej Górze ,planujemy wyznaczyć trasy Crossowe dla rowerzystów. Te tereny świetnie nadają się do budowy tzw. „Single Tracków” – jednokierunkowych torów rowerowych do wyczynowej jazdy na rowerze, zbudowanych na wzór tych w Świeradowie – Zdrój. Budowa takich torów jest stosunkowo tanią inwestycją.Zagospodarowanie boiska kartingowego przy ul. DziałkowejRozszerzymy ofertę zagospodarowania kartingów. Naprawimy nawierzchnię asfaltową w celu stworzenia toru dla rolkarzy i wrotkarzy wraz z wypożyczalnią. Wypożyczalnię planujemy uruchomić w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Wybudujemy także boisko do koszykówki i siatkówki lub kortu do tenisa.Budynki SocjalneW czteroletniej kadencji powinien powstać przynajmniej jeden budynek socjalny. Ułatwi to znacznie gospodarowanie mieszkaniami komunalnymi i zapewni lokale najbardziej potrzebującym.Zapraszam na naszą stronę, na której prezentujemy cały program www.konradrowinski.com.plPozdrawiam czytelników, Konrad Rowiński

Burmistrz powinien być jak przedsiębiorca, czyli to ktoś, kto nigdy nie wychodzi z pracy do domu. On nawet gdy odpoczywa, to cały czas myśli, co zrobić, zmienić, ulepszyć. Dlategoswoimi działaniami postaram się zredukować zadłużenie i obniżyć koszty administracji, a zaoszczędzone pieniądze przeznaczę przede wszystkim na inwestycje wspierające tworzenia nowych miejsc pracy. Zrobię wszystko co w mojej mocy by Nasi mieszkańcy nie byli zmuszeni wyjeżdżać w poszukiwaniu pracyJuż na samym początku widzę kolosalną różnicę w interpretowaniu podstawowej roli burmistrza i samorządu. Wg mnie podstawowymi obowiązkami jest poprawajakości życia mieszkańców Lubania. To między innymi: polepszanie warunków życia i dbałość o kulturę (MDK); szkolnictwo; remont i budowa dróg, chodników czyparkingów; gospodarowanie mieniem miejskim (poprawa stanu technicznego mieszkań komunalnych ); nadzór nad spółkami miejskimi (woda, śmieci, ogrzewanie, kanalizacja),dbanie o bezpieczeństwo w mieście (straż miejska, monitoring); pomaganie najbiedniejszym (MOPS).Jak więc można obiecywać coś, co jest w zakresie obowiązków pracy? To należy wymagać irealizować w jak najlepszy sposób. …. To tak, jakbym poszedł na rozmowę o pracę i obiecał, że będę pracował.Pieniądze na inwestycje pochodzą z podatków od ciężkiej pracy mieszkańców i przedsiębiorców. Czasem trzeba je sfinansować kredytem, zwiększając zadłużenie miasta. Przypominam, że planowane zadłużenie miasta na koniec roku wyniesie ok 25,5 mln zł. Tylko w 2014 roku p. Słowiński zadłużył nas na ok. 5,1 mln zł. Należy jednak zadać pytania:Czy najbardziej widoczne inwestycje, których dokonano przez ostatnie lata, spowodowały, że wokół nich lub dzięki nim powstały nowe miejsca pracy?Czy powstrzymały młodych mieszkańców przed ucieczką do większych miast lub do pracy za granicę?Koniec z nieprzemyślanymi inwestycjami, które nie tworzą lub nie wspomagają tworzenia miejsc pracy i dochodów miasta, a tworzą jedynie ogromne obciążenie dla miasta. Na nie przyjdzie czas, gdy miasto stanie na nogi.Lubania obecnie nie stać na budowę parku rekreacji i basen na Kamiennej Górze, nie ma tu miejsca dla finansowych romantyków. Zgadzam się natomiast, że turystyka i wykorzystanie potencjału Kamiennej Góry może być fundamentem rozwoju miasta. Dlategonależy aktywnie szukać inwestora zewnętrznego, który zainwestuje przy wsparciu samorządu i środków unijnych. Miasto w porozumieniu z powiatem powinno jedynie wnosić teren i mienie miejskie.Jakie inwestycje? W Lubaniu potrzebna jest Praca... praca i jeszcze raz nowe miejsca pracy. Nie ma miasta bez ludzi. A ludzi przyciąga przede wszystkim perspektywa pracy. Dlatego konieczne jest wspieranie tworzenia miejsc pracy przez lokalne i zewnętrzne firmy., a te tworzą inwestorzy.Jednym z rozwiązań jest wydzielenie nowych i uzbrojenie kolejnych terenów pod strefy przemysłowe, których w Lubaniu brakuje. W interesie mieszkańców miasta jest by we współpracy z powiatem, gminami i osobami prywatnymi powstała wspólna oferta *baza inwestycyjna (zawierająca informacje, co, jak i gdzie można zbudować wokół miasta, koszt zakupu terenu, jak szybko można przygotować uzbrojenie terenu i zmienić plan zagospodarowania przestrzennego). Inwestor nie przyjedzie do miasta, gdzie nie ma zapewnionego przyłącza energetycznego, linii gazowej, wodnej. Dlatego musimy skupować, scalać, zbroić a następnie dzielić i sprzedawać lub oddawać w wieczyste użytkowanie grunty w mieście i terenach za granicami miasta pod inwestycje. Stworzone wspólnie dużych terenów inwestycyjnych, to może być naszym wyróżnikiem na mapie kraju.Problem naszego miasta jest problemem globalnym. Wszędzie jest tak samo. Ludzie wyjeżdżają, a firmy duże nie pchają się drzwiami i oknami, żeby inwestować w Lubaniu. Naszą jedyną szansą inwestycyjną jest pójście wraz z rynkiem, czyli inwestycja wsektory przyszłościowe: dom opieki seniora ( np. nawiązanie współpracy z właścicielem starego szpitalu czy adaptacja innego obiektu), rehabilitacja – społeczeństwo się starzeje,wykorzystajmy to. Ekologiczna energetyka - budowa farmy kolektorów słonecznych na zrekultywowanych ternach po wysypisku śmieci, odkupionym lub wspólpraca z włąścielem terenu – są na to środki w nowym rozdaniu UE. Zwiększ to wpływy do budżetu miasta i stworzy miejsca pracyWykorzystajmy unijny „Programu na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia na lata 2014-20”. Wsparcie powinno być ukierunkowane na grupy o niekorzystnej sytuacji narynku pracy - wcześniejszy start młodych, wyższa aktywność kobiet, osób starszych, niepełnosprawnych. adaptacji pracowników, przedsiębiorstw i przedsiębiorców do zmian w otoczeniu gospodarczymNawiążmy większą współpracę z miastami przygranicznymi Czech i Niemiec w zakresie turystyki i przedsiębiorczości. Jest to duża szansa na rozwój regionu i miasta, a przede wszystkim na nowe miejsca pracy poprzez wspólne inwestycje.Można opracować wspólne działania i pozyskiwali środki finansowe na ich realizacje z funduszy unijnych – tzw. transgranicznych.Nie zapominajmy też o naszych lokalnych przedsiębiorcach. Pracodawca któremu w portfelu zostaje więcej pieniędzy, jest bardziej skłonny inwestować i zatrudniać dodatkowych pracowników. Bądźmy partnerami, który pomaga w trudnych sytuacjach, a nie tylko patrzy na niego, jak na "dojną krowę". Partner, któremu pomogliśmy w trudnej chwili, nie zapomni o tym i pomoże miastu, jak stanie na nogi.„Czasem wystarczy tylko pomysł, zmiana organizacji pracy czy uproszczenieprocedur, by samorządy też mogą pomóc w rozwoju przedsiębiorczości ipoprawy życia mieszkańców.”Przedsiębiorcy oczekują od samorządu podstawowego wsparcia w codziennym funkcjonowaniu: zmniejszeniu biurokracji w istotny sposób, która hamuje rozwójprzedsiębiorczości; ułatwień w codziennym funkcjonowaniu i uproszczeń dotyczących poruszania się w gąszczu procedur, czyli błyskawiczne załatwienie sprawy. Przeważnie wsparcie dostępne jest w różnych instytucjach, co powoduje, że właściciele firm gubią się w gąszczu informacji nie wykorzystując możliwości jakie daje im rynek.Przeszkolenie lokalnych firm w podniesieniu umiejętności uczestnictwa w zamówieniach publicznych. Obecne prawo zamówień publicznych w Polsce sprawia, że często wykonawcami usług w małych miastach są firmy spoza regionu mające doświadczenie w składaniu ofert, nie różniących się jakością usług od tych działających lokalnie. Nauczenie lokalnych zasad przystępowania do przetargów, sprawia, że ich szanse na otrzymanie zlecenia rosną. W szczególności gdy nauczycielami są osoby zajmujące się tym tematem w urzędzie. Na efekty nie trzeba będzie długo czekać, przeszkolone firmy z sukcesem przystępują do przetargów, w ten sposób pieniądze zostają w regionie, wpływając na jegorozwój gospodarczy.Lokalne urzędy powinny udzielać pomocy przy zaciąganiu pożyczek na rozwój działalności idofinansowanie inwestycji. Pomocy przy wprowadzaniu innowacji i wreszcie przy organizowaniu szkoleń dla pracowników względnie przy nawiązywaniu współpracy międzybiznesem a nauką. Przedsiębiorcy chcą innowacji, ale potrzebują pomocy w szukaniu ich źródeł i skutecznego wsparcia ze strony władz centralnych i lokalnych skierowanego w kierunku wykorzystania funduszy z UESkąd wkład własny?Wykorzystajmy zyski spółek miejskich np. w wysokości 40%na inwestycje w rozwój miasta. Reszta zostanie na inwestycje spółki miejskiej. „zacznijmy od siebie” - nie można szukać dochodów miasta w kieszeniach jego mieszkańców - Mniejsze (optymalizacja) koszty urzędu i racjonalne wydawanie publicznych środków,- konsekwentne działania mające na celu zminimalizowania wydatkami na funkcjonowanie urzędu i jednostek organizacyjnych. Planowanie i realizacja wspólnychzakupów, wspólna księgowość. Spłaszczenie struktur i wyeliminowanie powtarzającychsię zakresów obowiązków i odpowiedzialności. Pamiętając przy tym, że wyszkolona i doświadczona kadra ludzka jest najcenniejszym aktywem.Wprowadzę zasadę, że każde kwoty zaoszczędzone w wyniku redukcji kosztów administracji,powinny być rozdysponowane według proporcji: 80% na inwestycje,a 20% na redukcję długu miasta.Koszty administracji w przeliczeniu na mieszkańca muszą spaść do poziomu 250 zł na mieszkańca, czyli ok 5.500.000. co da nam - oszczędność na poziomie 1,3 mln zł w porównaniu do wydatków z lat 2011-2013, gdzie wydawaliśmy bez inwestycji ok 6,8 mln zł - czyli ponad 310 zł kosztów administracji publicznej w przeliczeniu na jednego mieszkańca na mieszkańca (21,5 tys. - realnie jest nas jeszcze mniej). Pozwoli nam to uzyskać pieniądze na nowe inwestycjeBez radykalnych działań w ograniczeniu kosztów funkcjonowania administracji i zmiany sposobu zarządzania miastem nic się nie zmieni. Jeśli chcemy Nowego Lubania, nie możemy już powielać starych schematów, tych samych układów, tych samych ludzi, na tychsamych stanowiskach. Oni nic nie uratowali, słabo wdrożyli programy pomocy unijnej tworzące nowe miejsca pracy. Ważna jest kompetencja i doświadczenie, a nie znajomości czy przynależność partyjna. Poglądy polityczne poza drzwiami urzędu, w pracy tylko dobromiasta. Ważne miasto, a nie polityka. Zagłosuj na Nowy Lubań.Robert Daszkiewicz – kandydat KWW Nowy Lubań na Burmistrza Miasta LubańInformuję, że redakcja w momencie publikacji nie poinformowała pełnomocnika, ani kandydata o tej publikacji. Dopiero wczoraj spotkała się z pełnomocnikiem KWW Nowy Lubań, uzyskała zgodę i ustaliła zasady publikacji.

Szanowni Państwo!Do kluczowych dla miasta inwestycji w najbliższych latach zaliczam zagospodarowanie Kamiennej Góry, budowę rond przy K 30 i uzbrojenie terenów przy planowanej zachodniej obwodnicy miasta. Wszystkie pozostałe zapisane w moim programie wyborczym (www.aslowinski.pl ) mają istotny wpływ na poprawę życia mieszkańców i dlatego, biorąc pod uwagę możliwości dofinansowania w nowym okresie programowania, sukcesywnie będziemy aplikować o pieniądze na dofinansowanie planowanych inwestycji. Inwestycje kluczowe planuję sfinansować w głównej mierze ze środków pozyskanych z zewnątrz a są to w przypadku:- uzbrojenia terenów na działalność gospodarczą (tereny wzdłuż planowanej zachodniej obwodnicy miasta, drogi dojazdowe, sieć kanalizacyjna, oświetlenie) – Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014 – 2020 - Oś 1 oraz środki własne z budżetu miasta,- budowy rond – Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014 – 2020 - Oś 5 Transport uzupełniony o środki własne z budżetu miasta oraz środki Wojewódzkiego Zarządu Dróg we Wrocławiu,- zagospodarowania Kamiennej Góry na cele turystyczne, rekreacyjne, sportowe oraz edukacji przyrodniczo – historycznej poprzez budowę wodnego parku rozrywki, rewitalizację parku, wykorzystanie terenów przyległychna cele komercyjne i stworzenie nowych miejsc pracy w obsłudze ruchu turystycznego – Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014 – 2020 - Oś 4: Dziedzictwo kulturowe, środki Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, środki własne z budżetu miasta, PPP.Z pieniędzy budżetu miasta w najbliższym czasie, oprócz udziału własnego w projektach unijnych, planuję kontynuację modernizacji dróg miejskich, parkingów, kanalizacjideszczowej. Część inwestycji zrealizuję w formule PPP (Partnerstwo Publiczno-Prywatnego) jak np. budowę mieszkań komunalnych oraz część działań przewidzianych naKamiennej Górze. Szansą na zdobycie finansowania zadań są środki pozostające wdyspozycji ministra właściwego, np. do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego.W tym roku MDK przygotowało wniosek na dofinansowanie wykonania dokumentacjiprojektowej remontu i modernizacji budynku i zagospodarowania terenu. Zostanieon złożony z chwilą uruchomienia konkursu.Oprócz inwestycji kluczowych, planuję szereg mniejszych i większych przedsięwzięć z wykorzystaniem możliwości, jakie dają środki zewnętrzne. Przedsięwzięcia te, wymienione i opisane w moim programie wyborczym, podniosą standard życia mieszkańców. Są to m.in.:- kontynuacja remontów, przebudowy i budowy dróg gminnych na terenie miasta (w tym m.in. ul. Starolubańskiej, Moniuszki, łącznika Gajowej z Polną, Łukasiewicza, Głównej) – finansowane ze środków budżetu miasta;- poprawa stanu technicznego mieszkań komunalnych (na bazie opracowanej dokumentacji rewitalizacja budynków m.in. przy ul. Szkolnej i Piramowicza) - Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014 – 2020 - Oś 6;- poprawa systemu komunikacji samochodowej w Lubaniu, tzn.zwiększenie liczby miejsc parkingowych (parking bezpłatny na terenie obecnejsiedziby ZGiUK po wybudowaniu bazy Spółki przy ul. Bazaltowej, zaplecze ul.Szkolnej, Piramowicza – środki własne z budżetu miasta;- zakończenie budowy kanalizacji sanitarnej na terenie miasta Uniegoszcz IV etap, ul. Harcerska, Polna Gajowa, Łącznik Główna Graniczna Biwakowa, Esperantystów, Strumykowa.Kontynuacja budowy sieci wodociągowej ul. Różana, Główna do ul. Jeleniogórskiej, Esperantystów. Sukcesywna modernizacja istniejącej kanalizacji deszczowej – (środki LPWiK, WFOŚ i GW, własne);- zwiększenie bezpieczeństwa poprzez modernizację i rozszerzenie stref monitoringu miejskiego Osiedla Piastów wraz z kompleksem szkół ponadgimnazjalnych, zaplecze ul. Spółdzielczej (Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2014 – 2020 - Oś 6)- doświetlenie kolejnych części miasta zgodnie z wnioskami mieszkańców i radnych oraz wymiana oświetlenia miejskiego na energooszczędne. Przede wszystkim wzdłuż drogikrajowej nr 30.- modernizacja i budowa obiektów przeznaczonych do wypoczynku rekreacji, sportu dzieci, młodzieży i dorosłych (rozbudowa stadionu przy ul. Ludowej, kompleks odkrytych obiektów sportowych na kartingach, wielofunkcyjne boiska przy obiektach oświatowych, modernizacja kortów tenisowych, kolejne boiska do plażowej piłki siatkowej, siłownie pod chmurką, place zabaw); (środki Min. Sportu, MEN, PPP, własne).

Witam Redakcję i Czytelników e-lubanOdpowiem pytaniem na pytanie.Czy Lubań stać na kluczowe inwestycje?Nie wiem.Dlatego, w pierwszej kolejności zamówię audyt finansów miasta, abywiedzieć, na czym stoję, co mogę już zacząć robić a nad czym trzeba będziepopracować, poszukać optymalnych rozwiązań, najlepszych źródeł finansowania.Już dziś, zdaję sobie sprawę, że często trzeba będzie iść na kompromis – nieznając stanu finansów miasta, nie można mówić o kluczowych inwestycjach,obiecywać gruszek na wierzbie czy porywać się z motyką na Słońce.Nie gramy w ruletkę, ale decydujemy o przyszłości miasta i ludzi…Uważam, że miasto Lubań ma bardzo atrakcyjne położenie, które możnawykorzystać.Lubań jest położony w pobliżu jednego z głównych szlaków komunikacyjnych, naosi Wschód – Zachód.Nie łudźmy się, Lubań nie jest miastem atrakcyjnym dla inwestorów, dla dużychzakładów przemysłowych. Nie ma jednak powodu do pesymizmu. Lubań jestatrakcyjny na wiele innych sposobów i to właśnie chcemy wykorzystać.Atrakcyjne położenie geograficzne, zabytki, przyroda (Wielki Las Lubański,meandry Kwisy, zbiorniki wodne przy zaporach) to jest nasz niewykorzystanyskarb.Jednak, wracając do pytania odpowiem tak:Moim zamierzeniem jest, aby inwestycje w Lubaniu przynosiły w pierwszejkolejności oszczędności, które dadzą efekt w kolejnych latach. Przy czym, oszczędnościte, nie odbiją się na jakości życia, wręcz przeciwnie.Jak to możliwe?Na początek, zaczęłabym w Lubaniu a docelowo w całym powiecie.Mam na myśli, kompleksową wymianę oświetlenia ulicznego, z przestarzałychwyładowczych lamp rtęciowych czy sodowych, na oświetlenie realizowane za pomocątechnologii LED.Inwestycja ta daje około 50% oszczędności w opłatach za energię zużytą dozasilania oświetlenia (według danych z 2012 roku, a technologia szybko poszłado przodu). Jeśli równocześnie każdą lampę wyposażymy w sterownikiDynadimmer, fabrycznie zaprogramowane urządzenie zmieniające natężenieoświetlenia, to dzięki nim uzyskamy dodatkowe 30% oszczędności energii. Dotacjena realizację takiej inwetycji Unia ma, jest to działanie jak najbardziejproekologiczne, nie tylko ze względu na zmniejszenie zapotrzebowania na energię,ale też rozwiązuje problem utylizacji lamp zawierających metale ciężkie. Wdodatku, diody LED mają kilkanaście razy większą żywotność, co daje kolejneoszczędności.W obecnej sytuacji, nie możemy mówić o kluczowych inwestycjach, bo to jestnierealne. Trzeba działać wielotorowo, na początek, małymi krokami i rozważnie.Kolejny, jeden z wielu tematów, wielotorowego działania.Chcę doprowadzić do powstania strzelnicy na terenach po byłych poligonach. Dorealizacji tego zadania, z pewnością włączy się Łużyckie StowarzyszenieKolekcjonersko - Strzeleckie oraz inne organizacje pozarządowe działające nanaszym terenie – wspólnie pozyskamyśrodki na realizację ze zbiórek społecznych, dotacji i od sponsorów. Obiekttaki to nie tylko konstrukcja budowlana umiejscowiona w terenie. Strzelnica maszerszy wpływ na otoczenie, prowadzi do integracji społeczeństwa, zawiązywaniakontaktów, przyjaźni, zachęca swoim sukcesem do podejmowania innych działań.Jestem przekonana, że dzięki działaniom StowarzyszeniaStrzeleckiego wzrośnie też w lokalnym społeczeństwie świadomość i pewnośćswojego miejsca w Ojczyźnie, wpływu historii i wartości patriotycznych na naszącodzienność, która nie musi być ciągle szara i beznadziejna. Ponadto ściągniemy w ten sposób do nas miłośników tej dyscypliny.Ponieważ pytanie jest bardzo obszerne, a właściwiewyczerpuje całą tematykę debaty, aby nie zakończyć jej na etapie rozpoczęciapozwolicie Państwo, że moja odpowiedź jest tytułem wstępu. Niemniej jednak, abysięgnąć po środki z Regionalnego Programu Operacyjnego naszego województwa nalata 2014-2020 trzeba zacząć od zabezpieczenia środków na wkład własny. Dlategomyśląc o inwestycjach trzeba zacząć od dogłębnej znajomości stanu finansówmiasta, poszukać oszczędności (np. koszt oświetlenia), a następnie umiećsięgnąć po środki zewnętrzne. Tym bardziej, że Fundusze Europejskie na lata2014-2020 wbrew pozorom programowym mogą zostać przeznaczone przy dobrzenapisanym projekcie na inwestycje zawarte w moim programie. Dokładnie, co, jaki jakimi zasobami opiszę w dalszej części dyskusji, która na mój wniosekpowinna przybrać nieco inny sposób jej prowadzenia. Mianowicie naszeodpowiedzi, aby uniknąć plagiatów i odniesień powinny być zamieszczane w jednymczasie, a wzajemna dyskusja powinna następować po ich umieszczeniu. W tensposób zachowamy uczciwość wobec wyborców i faktyczne własne spojrzenie narozwój naszego Miasta Lubania.Jest jeszcze wiele kart atutowych w naszym programie –zapraszam do śledzenia debaty.Pozdrawiam serdecznie- Ewa Gutek

Drodzy Państwo, w tym miejscu pozostawiamy miejsce do dyskusji tylko i wyłącznie kandydatom na stanowisko Burmistrza Miasta Lubania. Piszemy o tym w tekście powyżej, dlatego też komentarze innych użytkowników niż kandydaci nie będą publikowane w tym wątku.